Indicators on مكافأة الموظفين You Should Know

Indicators on مكافأة الموظفين You Should Know

Blog Article

الراتب الثالث عشر والرابع عشر: راتب إضافي يُعطى في أوقات محددة من السنة مثل نهاية العام أو في العطلات.

الرابط المختصر : أسس مكافأة الموظفين تعريف المكافأة سياسة المكافآت والحوافز كيفية إطلاق العلامة التجارية كيفية مكافأة الموظفين معايير مكافأة الموظفين مكافأة الموظف المتميز مكافأة الموظفين نظم مكافأة الموظفين

يحق للموظف الحكومي الحصول على ثلث مكافأة نهاية الخدمة إذا استمر في الخدمة لأكثر من سنتين.

بدل السكن: تعويض يُدفع لتغطية تكاليف السكن، خصوصًا في المدن ذات تكاليف المعيشة العالية.

لا نعني بهذا أنه على الموظف الكفء أن يعمل في جزيرة منعزلة مع نفسه، وإنما يطلب العون والمساعدة ولكن بعد أن يستفرغ جهده في حل مشكلاته.

تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة موقع النجاح نت أضف تعليقاً

توفير قيمة كبيرة مقابل المال؛ فمن خلال منح الموظفين مكافآت غير نقدية، سوف يكون بوسعك أن تؤثر في موظفيك كثيراً دون أن يؤدي ذلك إلى انهيار الميزانية، ومن الأمثلة الجيدة عن ذلك هو برنامج التعرف إلى الأقران. من الناحية المالية، لا تحتاج إلى الكثير من المال للتخطيط لمثل هذه المبادرة، بينما الفوائد التي تجنيها من هذه المبادرة لا حصر لها بدءاً من علاقات أفضل بين الموظفين وتعزيز دائم لمشاركة الموظفين إلى زيادة الثقة والإنتاجية والأداء وغير ذلك الكثير، وبالمناسبة، يمكن اقتطاع مصاريف الحوافز غير النقدية التي تتطلب استثماراً مالياً من المصروفات اتبع الرابط التجارية.

إنَّ الحوافز غير النقدية - كما يوحي المصطلح - هي عبارة عن مزايا غير مادية يقدمها أرباب العمل لموظفيهم، كما أنَّها طريقة لمكافأة الأشخاص الذين لا يتمتعون بصلاحية حزمة التعويضات والفوائد النقدية العادية؛ إذ إنَّ بعض الأمثلة التي تدل على التعويض غير النقدي تشمل المرونة في العمل ومكافآت التجارب والإجازات الإضافية، ولكن سيكون هناك المزيد من الأمثلة في هذا الصدد في وقت لاحق.

التعويض عن الإجازات الاستثنائية: يتم تعويض العامل ماليًا عن الإجازات الاستثنائية التي لم يستطع استخدامها.

قد يقاوم بعض الموظفين التغييرات في التعويضات والفوائد. لتسهيل الانتقالات، كن شفافًا بشأن أسباب التغييرات وتقديم الدعم للذين يحتاجون إلى وقت للتكيف.

لا يُحِبُّ أي موظف قضاء معظم أيامه في العمل معك دون تلقي التقدير الذي يستحقه، ولزيادة مشاركة الموظفين، من المهم أن تدرك الجهود التي يبذلونها وتُقدِّر ذلك؛ لكن هذا لا يعني مكافأة موظفيك بالمال؛ حيث تُعَدُّ إيماءة صغيرة مثل رسالة البريد الإلكتروني الشخصية التي تُقدِّر مساهمتهم، كافية لإبقائهم متحمسين، وهذا يجعلُهم يشعرون بالتقدير ويحفِّزهم على العمل بجهد أكبر.

احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.

عندما يشعر الموظفون بالتقدير والتعويض بشكل عادل، فإنهم يكونون أكثر انخراطاً وإنتاجية. استراتيجيات المكافآت الشاملة التي تشدد على الاعتراف والنمو الشخصي يمكن أن تعزز مباشرة الأداء الفردي والأداء الفريق، مما يؤدي إلى تحسين نتائج الأعمال بشكل عام.

ونتيجة لذلك، يشعر الموظفون بأنَّهم جزء هام من عملية صنع القرار والتحسين المستمر، مما يزيد من ولائهم ورغبتهم في البقاء مع الشركة.